Ainutlaatuinen tutkimus: Parempi akustiikkaympäristö johtaa parempiin päätöksiin

Tukholmassa sijaitsevassa Stress Research Insititutein uusi tutkimus vahvistaa useiden aiempien tutkimusten tulokset: Parempi akustinen ympäristö vähentää häiriöntekijöitä ja stressiä, mikä johtaa parempaan päätöksentekoon.

 

Vähemmän keskeytyksiä ja kognitiivisia vaikeuksia 

 

Viisi hypoteesia testattiin: paremmat akustiset olosuhteet 

1) johtavat vähempiin keskeytyksiin yleisesti

2) johtavat vähempiin keskeytyksiin läheltä

3) johtavat vähempiin keskeytyksiin kaukaa

4) alentaa kognitiivista stressiä

5) parantaa tehokkuutta

 

Tutkimus vahvistaa neljä ensimmäistä hypoteesia, mutta viidenteen hypoteesiin ei saatu vahvistusta. 

”Yksi syy voi olla se, että tehokkuuteen vaikuttaa monta yleistä tekijää, joilla kenties on vähemmän välittömiä vaikutuksia, kuin häiriötekijöillä ja stressillä. Voi kestää kauemmin ymmärtää, että akustisen ympäristön heikkeneminen on vaikuttanut yleiseen tuottavuuteen,” kertoo työ- ja organisaatiopsykologian tohtori Aram Seddidig, joka johti tutkimusta Stress Research Instituteilla.

Yksi mielenkiintoinen havainto koski ajoitusta, toteaa Aram Seddigh. Tutkimukseen osallistujat altistettiin uudelle akustiselle ympäristölle vain kahden viikon ajan. 

”Jo tämä lyhyt aika riitti havaitsemaan häiriötekijöiden ja kognitiivisen stressin vaikutukset. Tämä osoittaa sen, että akustisen ympäristön muutos voi vaikuttaa työntekijöiden yleiseen terveyteen ja stressitasoon melko lyhyessä ajassa.”

  

 Kaksi erilaista akustista ympäristöä 

Tutkimus tehtiin Sundbybergin kunnanvirastoissa, Tukholman laitaosassa, Ruotsissa, jossa 151 työntekijää kutsuttiin osallistumaan tutkimukseen. Vastausprosentti oli korkea. Kaksi erilaista akustista ympäristöä rakennettiin eri kerroksiin.

 ”Yhdessä kerroksessa parannettiin akustista ympäristöä asentamalla seinälevyjä. Ennestään olevat hyväkuntoiset alakattolevyt pidettiin. Toisessa kerroksessa heikennettiin akustista ympäristöä vaihtamalla useimmat alakattolevyt kovaa ääntä heijastaviin paneeleihin,” kertoo Aram Seddigh.

 

 

Näiden muutoksien jälkeen teetettiin objektiiviset mittaukset, joiden perusteella määriteltiin oliko akustinen ympäristö tosiasiallisesti parantunut tai huonontunut. 

”Kahden viikon kuluessa siitä, kun olosuhteet olivat muuttuneet, työntekijöitä pyydettiin kertomaan, miten he mieltävät ympäristöhaitat, stressitason ja työn tuottavuuden.”

Kun työntekijöiden mielipiteitä ja näkemyksiä työympäristöstä oli saatu, olosuhteet vaihdettiin keskenään. Ne, jotka olivat työskennelleet hyvässä akustiikkaympäristössä, vaihtoivat paikkaa heikossa akustiikkaympäristössä työskennelleiden kanssa. Tämän jälkeen tehtiin uusi tutkimus, jonka jälkeen työntekijät palasivat alkuperäisiin työolosuhteisiin. Lopuksi tutkimuksen osallistujat kertoivat kokemuksistaan vielä viimeisen kerran. 

 

Hallittu ja uskottava

Tutkimuksen yksi vahvuuksista oli se, että se toteutettiin kahdessa samankaltaisessa kerroksessa, saman organisaation rakennuksessa, missä kahteen eri ryhmään jaetut työntekijät työskentelivät samanaikaisesti vastakkaisissa olosuhteissa. 

”Vaihtamalla akustisia olosuhteita loimme erittäin kontrolloidun kenttätutkimuksen, joka lisää havaintojen merkitystä ja uskottavuutta.” 

 

”Tutkimus osoittaa akustisen työympäristön huomioimisen tärkeyden avokonttorissa, jotta voimme luoda työntekijöille edellytykset toimia tehokkaasti, sekä hyvän mielen”, tiivistää Aram Seddigh. 

 

Lisää tästä, ja muista tutkimuksista

Teksti: Lars Wirtén

Kuvat, video ja haastattelu: Alexander Felsing